エンジニアリング
主な目標: 通常どおりのビジネスを維持しながら、組織により迅速で高品質なサービスを提供します。
エンジニアリングペルソナは、組織がデジタルで価値を提供できるようにするITサービスを構築、実行、およびサポートします。FinOps を採用するエンジニアリング チームは、他のパフォーマンス メトリックと同様に、コストとリソースの使用をメトリックとして使用します。彼らは、クラウドでITシステムを設計、設計、構築する際に、リソースの効率的な設計と使用を考慮します。また、クラウドの使用にも責任を持ち、適切なリソースの場所の選択、適切なサイジング (ワークロード要件に合わせてクラウド リソースのサイズを変更するプロセス)、ワークロード管理 (必要なときにのみリソースを実行する)、未使用のリソースの削除、支出の異常の監視などのアクティビティを実行します。
エンジニアリング ペルソナは、クラウド アーキテクト、エンジニアリング リード、プログラマー、開発者、SRE、DevOps チーム メンバー、ソフトウェア エン ジニア、システム エンジニア、サービス提供、エンジニアリング マネージャー、プラットフォーム エンジニアリングなどの役割を組み込んで、非常に幅広いものにすることができます。
目標
- アプリケーション/サービスを担当するエンジニアリングチームに説明責任を持たせます。
- エンジニアリング チームにガイダンスを提供し、異常とベスト プラクティスを特定することで、コスト効率の高- いアプリケーション/サービスを実現します。
- エンジニアリングチームと協力して、料金削減と可能なコスト回避を特定します
- コスト配賦
課題
- 仕事量が増え続けるため、エンジニアに満足していない。
- 長い配送サイクル
- 予算への影響を予測できない
- サービスやアプリケーションの所有権を特定するのが難しい
- 新しい機能や製品を開発するためのコストを十分に予測することはできません。
主要なメトリクス
- インフラストラクチャコスト別の収益
- デプロイされたサービスあたりのコストとサービス利用率
- ビジネスに対するITコストのショーバックとチ ャージバック
FinOpsの利点
- クラウドコストの可視性の向上
- クラウドへの接続コストとユニットエコノミクス
- 利用に対する説明責任の強化
- 効率性をファクターするための堅固なアーキテクチャ原則へのインセンティブ