FinOpsフェーズ（Phases）
FinOpsは、Inform、Optimize、Operateの3つのフェーズを通じて、フレームワーク機能に繰り返し取り組むことで実行されます。 組織内のチームは、いつでも異なるFinOpsフェーズで作業している可能性があり、FinOpsの実践者は、常に組織のクラウドの使用に注目し、改善方法を特定し、最大の価値を推進する変更を制定する責任者を支援するためのドキュメントを作成する必要があります。
定期的なリズムでの迅速なアクションは、チームが分析の麻痺を回避するのに役立ち、経験と勢いを通じて成熟するにつれて、小さく始めてチームのアクションのサイズと範囲を拡大するという優れたプラクティスを強化できます。
目標は、フレームワーク機能に含まれるアクティビティを含む戦略を継続的に開発し、ワークフローを改良し、結果を測定し、段階的な改善を行い、プロセスを成熟させて、これらのフェーズのサイクルに必要な時間を短縮することです。
Inform
可視性と配分
インフォームフェーズでは、FinOpsのアクティビティでは、クラウドのコスト、使用状況、効率データのデータソースを特定します。このデータを割り当て、分析、レポート作成に使用することで、チームは予算編成、トレンドの予測、ベンチマークのためのKPIの構築、組織のクラウド支出のビジネス価値を明らかにする指標の開発の能力を開発できます。
タグ、アカウント、またはビジネスルールに基づいてクラウド支出を正確に割り 当てることで、正確なレポート作成が可能になります。ビジネスチームと財務チームは、予算内に収め、支出と炭素コストを正確に予測し、予期せぬ事態を回避しながら、ROIを向上させる必要があります。他のチームに対して、またはチーム間でベンチマークを行うことで、組織はどの程度効果的に運用されているかを理解するための指標を得ることができます。すべてのクラウドコストデータを、持続可能性、効率性、利用状況、および組織のパフォーマンスベンチマークに関する他のデータと組み合わせることで、チームは組織のクラウド使用に関連する主要業績評価指標とユニットメトリックを確認できる必要があります。
クラウドのオンデマンドで弾力性のある性質と、複雑な価格割引が相まって、組織はクラウドの使用状況を正確かつタイムリーに可視化し、データドリブンな意思決定を通じてビジネス目標を通知する活動を継続的に見直す必要があります。
最適化
料金&使用
最適化フェーズでは、FinOps アクティビティでは、インフォーム フェーズで開発されたデータと機能を使用してクラウドの効率を向上させる機会を特定します。
クラウドプロバイダーは、クラウドリソースを最適化するための複数のオプションを提供しています。これには、十分に活用されていないクラウドリソースの適切なサイズ設定、最新のアーキテクチャの活用、ワークロードの管理、未使用のリソースからの無駄の排除を自動化する機能の構築が含ま れます。
さらに、クラウドプロバイダーは、クラウド料金を最適化するオプションを提供しています。これには、リザーブドインスタンス (RI)、Savings Plans (SP)、確約使用割引 (CUD) などのコミットメント割引と確約使用割引の料金モデルの購入と管理を強化するための可視性、分析、およびレポート機能が含まれます。
このフェーズは、ユニット メトリックがクラウドのパフォーマンスが組織のクラウド価値目標と一致していないことを示す領域の可視性、レポート、および管理プロセスを最適化するためのチーム間のコラボレーションについても行われます。
最適化オプションは競合するパスをもたらす可能性がありますが、基本的な目標は、組織がクラウドへの投資からより多くの価値を達成するのに役立つ適切な機会のセットを開発することです。
Operate
継続的な改善と使用
運用フェーズでは、FinOps アクティビティには、通知フェーズと最適化フェーズで開発されたデータと機能を使用して FinOps を運用するための組織変更の実装が含まれます。これには、クラウド ガバナンス ポリシーの確立、コンプライアンスの監視、および組織の目標に沿ったトレーニング プログラム、チーム ガイドライン、自動化ポリシーの開発による個人の権限付与が含まれます。
FinOpsを成功させるには、エンジニアリング、財務、ビジネスの各チームが協力して、インフォームフェーズで生成されたデータに基づいて継続的で段階的なアクションを行い、最適化フェーズで特定された最適な機会を選択し、組織全体で開発されたアクションにバイアスをかけるという、説明責任の文化を構築する必要があります。
このフェーズでは、戦略を反復的に開発し、ワークフローを改善するという目標を念頭に置いてください。これには、インフォームフェーズと最適化フェーズにループバックして、フレームワーク機能から採用されたアクティビティを成熟させ、新しい機能の導入と組織のFinOps運用の進化を評価することが含まれます。