ビジネス価値の定量化（Quantify Business Value）
組織は、テクノロジーの利用状況とコストを把握するだけでなく、そのコストがステークホルダー（Stakeholders）の価値にどのように結びついているかを理解する必要があります。
このドメインは、利用状況とビジネス価値を結びつけ、その利用によって生み出される影響と価値が期待通りであることを透明化します。組織は、対応するコスト指標とともにテクノロジーの利用状況を予算にマッピングし、過去の情報と将来の計画を用いて予測し、KPIやその他のパフォーマンス指標を設定して測定し、チーム間や他組織とのベンチマーキング（Benchmarking）を実施します。
組織は、金銭的な観点、サステナビリティの観点、およびアプリケーションの可用性、信頼性、顧客満足度といった従来のITや組織のパフォーマンス指標の文脈の両方から、コストと価値を考慮する必要があります。
このドメインのケイパビリティには、支出の傾向を把握し、基準値（ベースライン）と予算を設定し、見積もり、計画、そして予測する活動が含まれます。これにより、支出が想定内であるか、また組織が目標を達成できるレベルであるかを理解できます。
支出を十分に理解することで、その情報を定量化してテクノロジー支出の価値を判断し、タイムリーな意思決定が可能になります。
このドメインのケイパビリティは、組織における以下の活動を支援します:
- 関連するコスト、影響、利用データを使用して、すべてのFinOpsスコープにおけるテクノロジー利用のニーズを計画、見積もり、予測する
- チームが一貫して予算を編成できるようにし、予算超過の可能性を低減する
- ビジネス価値に結びついたベンチマークを確立するための手法とモデルを定義する
- 客観的な測定に基づく指標を開発し、組織が使用しているテクノロジーのビジネス価値を明らかにする
- FOCUSを活用して、ユニットエコノミクスとKPIを標準化する
このドメインは、以下のFinOps原則を直接サポートします:
- ビジネス価値に基づいて、テクノロジーに関する意思決定を行う
- FinOpsデータはアクセスしやすくタイムリーで正確であるべき
- クラウドの変動費モデルを活用する
本質的に、このドメインは以下の問いに答えます:
- テクノロジーの利用からどのような価値の達成を期待しているか
- その価値をどのように測定するか
- 利用状況と支出は、戦略的および組織的な目標の達成に寄与しているか
- 利用状況と支出は、他の比較可能な事例と釣り合っているか
計画と見積もり 
予測 
予算編成 
KPIとベンチマーキング 
ユニットエコノミクス