財務
主な目標: クラウド コストを正確に予算化、予測、レポートします。
財務チームは、FinOpsの実務家と緊密に連携して過去の請求データを理解し、計画と予算編成に使用される正確な予測モデルを協力して構築できるようにします。また、財務部門は、FinOpsのレポーティング、ショーバック、チャージバック、コミットメント割引の購入、クラウドプロバイダーとの請求書管理にも重要な役割を果たします。
財務の役割は通常、コーポレート ファイナンス、戦略プランナー、財務アナリスト、予算アナリスト、財務ビジネス マネージャー/アドバイザー、総勘定元帳、会計など、組織の CFO に報告します。財務には、エンジニアリング チームで働く主要な財務ペルソナである場合に CIO に報告する IT 財務管理の役割も含まれる場合もあれば、大規模な組織では ITFM ペルソナによって表される場合もあります。
目標
- コストアウトと予算メンテナンス
- 正確な予測を準備する
- 実際のコストと傾向を報告する
- 支出の予測可能性を正規化する
課題
- 予測不可能で、時には混沌としたクラウド支出
- クラウドコストの説明責任が分散されているため、チームは不満を募らせています
- 従来の財務モデルの課題(設備投資と運用投資)
主要なメトリクス
- 収益成長率
- 売上総利益率
- COGS(売上原価)
- ユニットコストエコノミクス
- 予算と予測の透明性と正確性
- ポリシーのコンプライアンス
FinOpsの利点
- 未割り当ての支出を特定する
- ショーバック/チャージバックを促進して、財務上の説明責任を高めます
- 予算と予測の精度を向上
- クラウドへの適切な投資を行うためのチームをガイド