プロダクト
主な目標:新製品と機能を迅速に正確な価格で市場に投入します。
製品グループは、組織のビジネスまたは製品を管理し、IT が組織の顧客または構成員に生み出す価値に焦点を当てます。プロダクト オーナーは、組織の業務のビジネスエンドを管理し、エンジニアリングと協力して、クラウドでデジタル価値を提供するため のアプリケーションまたはシステムを開発します。製品ペルソナ内のロールには、ビジネスオペレーション、プロダクトマネージャー、プログラムマネージャー、システムアナリスト、またはプロダクトオーナーが含まれます。
目標
- 製品の成長を前年比で加速
- 市場投入までの時間を短縮
- 革新的で市場をリードするソリューションをコスト効率よく提供
課題
- 予測不可能で、時には混沌としたクラウド支出
- 新機能や製品のコストを十分に予測できず、価格のミスにつながる
- 既存の製品を新しい地域/市場で発売する際にコストがどのように変化するかを予測することはできません
主要なメトリクス
- 収益成長率
- 売上総利益率
- COGS(売上原価)
- 単位コストエコノミクス – 顧客あたりのコスト、製品/機能あたりのコスト
FinOpsの利点
- リスクの管理
- 製品の意思決定をビジネス成果に結び つける
- クラウドインフラストラクチャが機能/製品の価格にどの程度考慮されるかを予測
- クラウドへの適切な投資を行うためのチームをガイド